Cada bloque corresponde a una pantalla real de Guanta, no a un catálogo de marketing.
El despachador escanea el QR del equipo y registra el ticket: placa, conductor, volumen en m³, origen y destino. Queda historial de salidas (tickets) en el dispositivo y en servidor.
El receptor confirma lo que llegó y asocia el viaje a un proyecto u obra. Hasta entonces el despacho puede figurar como pendiente de recepción en los reportes de mina.
El mismo QR sirve para equipos que no son volqueta: excavadora, bulldozer, cargador, trituradora. Se registra horómetro para control de horas (y reportes de horas/galones en administración).
Reportes diario, semanal y mensual; cubo de análisis para gerencia y para el cliente. Alcance: toda la mina, un proyecto, o despachos aún sin recepción.
Además del cubo OLAP: reporte diario, semanal, mensual e informe ejecutivo imprimible por proyecto. Alcance: toda la mina, una obra, o despachos aún sin recepción.
KPIs de horómetro y galones para maquinaria. Complementa el m³ de las volquetas con el costo de equipo de patio.
Alta de clientes y obras; asignación de proyectos a quien recepciona. El portal del cliente solo muestra material ya recibido en sus obras.
Inventario con QR, aprobación de usuarios por rol, configuración y branding de la mina, plan SaaS y, en super-admin, varias minas.
Cómo se da de alta un equipo →